블루킹스아카데미 소개
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승진자 교육과정
대상 대리 ~ 과장
시간 16H ~ 24H
목표 - 승진자로서의 자세와 조직의 기대 인식
- 조직의 변화를 이끌어가는 변화관리 역량 강화
세부내용  
모듈 학습내용
역할과 책임 - 승진자에게 요구되는 역할 인식
- 계층간 가교 역할
- 실무책임자로서의 역할
- 실무적 의사결정
성과창출 조직 만들기 - 성과관리 프로세스
- 평가와 피드백
- 고성과 창출 조직의 특성 이해
경영 시뮬레이션 - 기업경영의 이해
- 회사 설립 및 모의 편성
- 경영계획 수립
- 경영활동 후 결산
변화 주도 - 변화의 필요성 인식
- 변화의 방향 점검
- 성공적인 변화 추진 프로세스
- 변화의 방어기제를 제거하라
※ 해당 과정의 세부내용들은 고객사의 요구에 따라 변경될 수 있습니다.
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