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팀장리더십 교육과정
| 대상 | 팀장, 예비 팀장, 책임급 직위자 |
|---|---|
| 시간 | 8H ~ 24H |
| 목표 | - 리더의 사명과 역할 인식 및 헌신적인 실행력 향상 - 전반적인 리더십 역량 강화로 리더의 개인 성장 및 조직 신뢰 형성 - 조직활성화 및 적극적인 부하육성 |
| 세부내용 |
| 모듈 | 학습내용 |
|---|
| 리더의 사명과 역할 | - 탁월한 리더의 4가지 역할 - 사명과 역할 선언문 작성 및 발표 |
|---|---|
| 고성과 창출을 위한 팀빌딩과 권한 위임 | - 보편적 성과와 위대한 성과의 요인 - 4가지 차원의 욕구 - 임파워먼트 이해 및 실행계획 |
| 팀 갈등관리와 신뢰구축 | - 갈등의 순기능과 역기능 - 갈등의 종류 및 갈등 사례 공유 - 자신만의 갈등관리 모델 만들기 - 효과적인 말하기 대화 모델 |
| 팀원 다양성에 따른 동기유발 | - 개인별 동기부여 전략 - 일반적 대화와 코칭 대화의 차이점 이해 - 코칭 대화모델 실습 |
| ※ 해당 과정의 세부내용들은 고객사의 요구에 따라 변경될 수 있습니다. |
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부산 : 부산광역시 남구 수영로 269, 603호
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대구·경북 : 대구광역시 중구 태평로 300-1 2층
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